火瞪羚 品牌定位咨询 企业版 · 共学说明书

产品卖点定位

老板必修 14 讲 · 线下全天课程
产品有卖点,卖货很简单,生意自然好!
主讲|徐涛 · 火瞪羚创始人 深耕定位 22 年、服务上百家知名企业 讲透产品卖点定位:理论 · 方法 · 流程
一Why · 开课原因

为什么要开这门课

1.1 行业现状:先看一组真实数据

-5.2%
利润下滑
2025 年食品全行业利润总额 5855.4 亿元,同比减少 321.6 亿元。
1 / 4
近 1/4 在亏损
11070 家规模以上食品制造企业,2739 家正在亏钱。
28.6%
年度闭店率
个体经营者 3 年存活率仅 65.8%,10 家小店 3 家撑不过 3 年。
95%
新品失败率
一年内 90% 品牌推新品,仅约 5% 能占一席之地,其余多活不过一个推广周期。

1.2 统一困境:大多数食品企业正在经历的三重难

困境 1 · 有投入,没结果
包装改了好几版、广告也投了,销量没起色。不是没做事,是不知道做的事对不对:用户就是记不住“凭什么买你”。
困境 2 · 有增长,没利润
营收还在涨,利润一直掉,陷入“卖得越多、赚得越少”。
困境 3 · 参与竞争,看不清方向
拼价格的多、拼价值的少;看不到与对手的核心差异,只能被动跟着价格跑。

1.3 问题总结:卖点没找准

产品不差,却就是卖不动。第一反应往往是怀疑销售、加投放、怪流量、改包装,可这几样都试过还是不行,问题多半不在这里。它在顾客拿起你那两秒:他没找到一个非买你不可的理由。

卖点不清,一切为零

卖点是企业经营与营销的基本单位,是重点中的重点、核心中的核心。无论企业体量多大、广告投放多猛,营销的起点和原点只有一个:产品卖点。没有卖点,包装、广告、话术都没有重点;有了卖点,产品自动销、顾客记得住、品牌资产可累积、团队有士气。

这是徐涛 22 年服务聚慧餐调、草原红太阳、三全、心连心等上百家知名企业的复盘结论。

1.4 客户要求:这门课是应需而生的

徐涛的视频号「徐老师讲定位」开通近一年、21,861 人关注,后台私信集中在同一个点:产品没有清晰的卖点,营销动作跟着变形,最后货卖不动。线上《产品卖点定位》课好评如潮,但很多企业主反馈“更想当面聊”;结合给心连心集团百余名产品经理与营销策划师团队的线下讲授反馈:线下课确实更出成果。于是,这门线下课应需而生。

21,861
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徐涛视频号「徐老师讲定位」· 21,861 人关注
二Speaker · 主讲老师
徐涛 · 火瞪羚品牌定位咨询 创始人

徐涛|火瞪羚品牌定位咨询 创始人

扎根河南 22 年,专注品牌定位咨询;以“战略创意一体化”为特色,帮助中小微企业穿越创业死亡谷、成为快速增长的瞪羚企业。

  • 中国著名设计师 · 河南省工艺美术师 · CMC 国际注册咨询师
  • 全国 30 多所设计高等院校特聘专家、客座教授
  • 河南工业大学、中原工学院、江西科技师范大学 硕士研究生导师
  • 历任 CDS 中国设计师沙龙 副秘书长、终身理事
  • 历任郑州市平面艺术设计协会 会长、荣誉会长、学术委员

经营成果 · 服务过的部分品牌

三全众品熊猫乳品草原红太阳聚慧餐调亲热三好海之隆珍味博士禾胜合涮邦火锅汇佐大狮咖数周伟食品火锅魔方金装标品新万丰号润成蛋品柳叶尾盐池滩羊牛羊道赛玉环满福涮瑞鑫巴尔川乡记贡海之星金标海参硕之亨牧百宝添翊生物赛御厨饱力多老查记知运来开运寿司梅克鲁斯金冠羊肉九田家老罗家宴REFINEMENT九合心连心沃利沃美家之星GTCR绿科碳境
聚慧餐调 · 草原红太阳 · 三全 · 心连心 · 贡海之星 · 赛玉环 · 众品 · 熊猫乳品 · 佐大狮 …… 累计服务 上百家 知名食品企业。
三Setup · 课程设置

线下课 · 一整天 · 全讲透

做线下
先听课、再拆品,面对面把方法讲透。目标是让你“听得懂、学得会、用得上、带得走”。
做一天
每分每秒都是干货、高度凝练,让你用最短时间拿走最核心的东西;同时省下时间、差旅与精力成本。

课程内容 · 五大板块,一天讲透

板块 1认知破局
厘清“产品卖点”的真正含义:不是你觉得产品好在哪,而是顾客愿意掏钱的那个理由。拆解“产品有、顾客认”六字铁律,完成从“企业思维”到“用户思维”的跃迁。
板块 2卖点盘点
卖点不是拍脑袋想的,是从品类特性里“算”出来的。系统讲解品类特性全图:两大类、五子类、18 小类、49 种玩法,建立完整的卖点素材库。
板块 3定位实操
北斗七星法:7 步算出核心卖点——特性梳理→需求排雷→红海排除→内部赋分→外部调研→乘法计算→雷达绘图。用数学惩罚偏科、奖励“两边都高”。
板块 4系统构建
把算出来的那颗星,用营销武器系统四件套(定位语 · 广告语 · 卖点支撑 · 信任状)完成落地。
板块 5案例解析
全程使用火瞪羚自己服务的真实客户案例拆解,不讲别人的故事。
加餐 · 现场诊断(课后按需 · 排队预约):不占课堂时间。学员可在课后预约,由徐涛老师对你的产品现场拆解、现场诊断(单约徐涛老师做咨询,每小时 1 万元)。
四Who · 适听人群

谁该来,来了能得到什么

企业创始人
核心困境产品一手打磨、品质工艺都下了功夫,到市场就是卖不动;广告投了、渠道铺了、包装改了几版,还是上不来。问题说不清。
课程能帮你建立判断标准:不是你觉得好,而是顾客愿意为哪个理由掏钱;从一堆“自以为”里筛出真正驱动购买的那一个,不靠降价也卖得动。
企业合伙人
核心困境对产品有感情、对市场有判断,但卖点常是内部“讨论”出来的,你说一个我说一个,最后全印上去,谁也说服不了谁。
课程能帮你一套可量化的卖点筛选方法:用公式算,不用嗓门争;让你和合伙人有共同的语言体系,讨论效率大幅提升。
品牌负责人
核心困境定位有了、预算批了,执行起来却总觉得缺东西:缺一句能喊出去的话、一个能打穿市场的信息。
课程能帮你把品牌定位落地成一句能用的定位语、一句能传的广告语;让包装上每句话都让顾客记住、让销售好用、让对手难受。
产品营销决策人
核心困境每次推新品都在赌哪个卖点能打中用户,试错成本越来越高,新品上市反应始终平平。
课程能帮你系统化的卖点开发流程:从 49 种玩法到 7 步筛选法,在新品开发阶段就锁定方向,减少试错、提高成功率。
经销商
核心困境拿了一手好货,品牌方给的卖点却模糊空洞;跟客户翻来覆去只能讲“便宜”“品质不错”,只能靠关系、人情、降价出货。
课程能帮你学会二次梳理卖点:即使品牌方给的不清晰,你也能把购买理由挖出来、讲清楚;用一句话打动客户,而不是靠低价成交。
五Price · 课程费用

课程费用

1280元 / 人 / 天优惠可叠加,最低可至 780 元/人/天
序号优惠方式(可叠加)减免金额
01推荐 1 位朋友成功报名,推荐人立减100 元
023 人及以上同行报名,每人各减100 元
03转发指定海报 + 文案至朋友圈(保留 24 小时,不分组)100 元
04转发指定海报 + 文案至 5 个行业相关群(300 人以上)100 元
05确定具体开课时间前报名(提前锁定名额)100 元

注:以上优惠均可叠加,最高可减 500 元,最低 780 元/人/天。具体以报名时学习顾问说明为准。

六Guarantee · 课程保障

课程保障

上午听完没收获?现场全额退款!
七Gain · 课程所得

一项支出,六大所得

一项支出 780 元起,换回下面这六样。

所得具体是什么
一次认知跃迁从“企业思维”转为“用户思维”。
一套卖点工具品类特性全图(49 种玩法)+ 北斗七星法(7 步筛选公式),配合学员手册,回去就能用。
一张卖点地图课程专属附赠的品类特性全景图,日常做产品时可直接对照查卖点来源。
一份现场诊断价值 1 万元的现场产品诊断(课后按需 · 排队预约;单约徐涛老师咨询每小时 1 万元)。
一次资源链接链接徐涛老师 22 年积累的行业资源:研发机构、高校人脉、渠道资源等。
一份信任保障上午听完没收获,现场全额退款。
报名Sign up

报名与共学方式

学完这门课
产品卖得动、顾客记得住、生意好得很!