← 返回全部案例

可以喝的小杂粮

小秝|黄金莜麦乳

「小秝黄金莜麦乳,可以喝的小杂粮」·植物乳赛道里,用「黄金莜麦 + 小杂粮」立住差异化定位
小秝
项目概况

在错的货架上,对错的对手竞争

山西平鲁地方品牌「小秝」(1978),旗下原有一款莜麦植物乳产品,长期面临一个尴尬处境:放在牛奶货架被伊利、蒙牛挤压;放在粗粮区域被散装杂粮比价——50 元一箱都会被嫌贵。产品本身有原料、有产区、有健康属性,但终端表现始终上不来。

客户委托火瞪羚为这款产品做一次彻底的定位升级与包装重塑,回答一个根本问题:这款莜麦植物乳到底是什么、凭什么和牛奶、和其他植物奶不一样、凭什么值这个价?

升级前的老包装『莜麦植物乳』——上不靠牛奶、下被粗粮比价
营销实态

赛道错位的三重困局

火瞪羚团队依照《产品深度剖析工作法》六维度做系统性「定盘」,发现产品陷入了一种典型的「赛道错位」困局:

  • 认知同质:摆在牛奶货架被伊利、蒙牛挤压,摆进植物奶又和豆本豆、核桃露、杏仁露挤成一片——看上去只是「又一款植物乳」,没有一个让人记住、愿意专门挑它的差异身份。
  • 价值错位:被当成「粗粮」比价,与大量袋装、散装粗粮同框——50 元一箱在「粗粮锚价」下被嫌贵,陷入价格红海。
  • 包装失语:老包装太接近常规牛奶,米黄底、麦穗插画、「无添加蔗糖 / 无菌灌装」等乳品标准话术叠加,价值感与特色感双双缺位,品牌字体偏卡通也缺乏记忆点。

一句话总结:产品不缺品质,缺一个在植物乳里立得住、又能拉开差距的差异化定位。

破局推演 · 三阶段闭环
1

综合调研:从弹药库到靶心

Step 1 品类特性全图谱解构——产品具备什么?

团队调用《火瞪羚品类特性全图》,对小秝莜麦植物乳做穷尽式特性盘点。从直接物理特性的浓浓莜麦香、口感醇厚度、无乳糖不耐、无胆固醇、无反式脂肪、含膳食纤维、低糖负担、即开即饮便利性,到间接物理特性下的「北纬 39 度黄金种植带」「1500 米高山旱作」「冷凉山区温差大」「雨热同季光照足」等独特环境特性,再到市场特性中的「聚焦塞外天险 / 平鲁产区」「聚焦小杂粮品类」「聚焦特产礼品场景」,以及 1978 创立年份的身世类背书与平鲁地方特产的「正宗」背书——共 20 余条特性候选进入弹药库。

Step 2 顾客需求排雷——顾客真正认什么?

顾客调研得出三个决定性洞察:其一,面对货架上一排差不多的植物奶,消费者愿意为「有来头、不一样」的那一款多付钱,而莜麦(小杂粮)本身就是别的植物奶没有的差异;其二,新一代消费者对「健康关怀」高度敏感,非牛奶、无乳糖不耐、低糖、植物基是明确的加分项,但单拎出来打不动决策;其三,消费者对「别处都没有」的地方特产有明确付费意愿,这是地方品牌击穿大牌价格锚定的杠杆点。据此排除了「即开即饮便利性」「口感醇厚度」等产品具备但不构成差异理由的特性。

Step 3 红海特性排雷——竞争对手已经占了什么?

调研结果很清楚:牛奶心智被伊利、蒙牛锁死,豆本豆、核桃露、杏仁露又瓜分了植物奶的主流细分,正面拼「植物奶」毫无胜算;散装、袋装粗粮死死锚住价格预期,把莜麦乳拖进「50 一箱也嫌贵」的泥潭;但在植物乳里,「用黄金产区的莜麦(小杂粮)做一款可以喝的小杂粮」这个差异位,竟然没有一家品牌正面占据。两道排雷之后,最终保留 7 条特性进入七星图打分环节。

2

七星图推演:用数据锁定唯一 USP

团队调用七星图连线分值法,对最终 7 条特性做双轴打分。经内部排位与消费者问卷调研的双轴碰撞——「黄金莜麦乳(可以喝的小杂粮)」这一差异化定位的分值显著拔尖于其他六条,呈现典型的「单指标拔尖型」形态。

黄金莜麦乳(可以喝的小杂粮)🏆 95.0
北纬39度黄金种植带(独特环境)62.4
三大产区卖点(高山旱作 / 温差大 / 光照足)54.0
植物基六大健康关怀48.6
浓浓莜麦香(原料风味识别度)36.0
1978 平鲁地方传承27.5
即开即饮便利性18.4

七星图打分(满分 100):差异化定位「黄金莜麦乳(可以喝的小杂粮)」一骑绝尘。

本项目最具方法论价值的一次推演:团队没有把「莜麦的健康成分」或「产区的独特环境」单拎出来当卖点硬打,而是把它们收拢成一个定位:在植物乳品类里,用「黄金莜麦乳」立住差异,再用「可以喝的小杂粮」这句广告语,把莜麦(小杂粮)这个别人没有的原料差异,翻译成一句一听就懂、记得住的话。
3

特性归属与竞争策略判定

依据《火瞪羚品类特性全图》对锁定的定位做归类:「黄金莜麦乳」立足于物理特性·间接·独特环境(北纬 39 度黄金种植带的莜麦原料),再借「可以喝的小杂粮」关联消费者已熟悉的小杂粮认知。竞争策略选择「关联定位」——不与牛奶、主流植物奶正面拼同质,而是在植物乳品类里,用「莜麦(小杂粮)+ 黄金产区」占住一个别人没占的差异位,成为「可以喝的小杂粮」这一说法的开创者。

交付罗盘 · 卖点定位系统
品类名植物乳
定位语黄金莜麦乳 (公式:小秝 + 黄金 + 莜麦乳 ✅)
广告语小秝黄金莜麦乳,可以喝的小杂粮 (定位语打头,「可以喝的小杂粮」做记忆锚点)
核心卖点北纬 39 度小杂粮黄金种植带(中国平鲁丨朔北雄城·塞外天险)
卖点支撑·产区1500 米高山旱作;冷凉山区温差大;雨热同季光照足
卖点支撑·产品非牛奶(无乳糖不耐 / 无胆固醇 / 无反式脂肪);植物基(含膳食纤维 / 低糖负担 / 浓浓莜麦香)
信任状「1978」品牌创立年份 + 中国平鲁地方特产传承 + 塞外天险文化背书
升级后:『黄金莜麦乳 · 可以喝的小杂粮』新品类礼品包装
项目价值

把一款植物乳,做成有来头的黄金莜麦乳

小秝·黄金莜麦乳的卖点定位项目,本质上是一次「在同质品类里长出差异身份」的心智占位。火瞪羚通过 品类特性全图谱解构 → 双重排雷 → 七星图算法锁定 → 关联定位策略 四步推演,没有让产品在牛奶和主流植物奶里继续拼同质,而是把「莜麦(小杂粮)+ 黄金产区」收拢成一个定位——黄金莜麦乳,再用一句「可以喝的小杂粮」让它被记住。

更深一层,这次定位为小秝同时打通了「面子」与「里子」——面子靠「塞外天险 + 长城烽火台」的文化叙事和黄金产区撑住价值感,里子靠植物基的健康关怀撑住产品底气。让一款 50 元价位的地方特产莜麦乳,第一次在植物乳货架上,有了自己的名字和说法。

塞外天险 · 长城烽火台的文化叙事

想给你的产品,也找到这样一个位置?

扫码添加徐涛微信,预约一次食品品牌诊断。

微信预约诊断 →
火瞪羚 · 食品定位专家

火瞪羚是一家以「战略创意一体化」为特色的定位咨询机构,聚焦食品领域、扎根河南 22 年,首创「定位策划不满意退款」的品牌承诺,帮助中小微企业穿越创业死亡谷、成为快速增长的瞪羚企业。

扫码添加徐涛微信,聊聊你的产品、渠道与当下的卡点。

添加徐涛微信
微信扫码 · 添加徐涛